Hoe was het vroeger? Van XWMS naar het Amerencio van nu

Wie Amerencio vandaag bekijkt, ziet een bedrijf met verschillende diensten, eigen platforms, centrale accounts, betalingen, facturatie, beveiliging en een groeiende verzameling softwareproducten. Maar nog niet zo lang geleden zag het bedrijf er compleet anders uit.

Oude interne documenten geven een bijzonder beeld van die periode. Ze laten zien hoeveel ideeën uit XWMS uiteindelijk zijn blijven bestaan, maar ook hoeveel plannen volledig zijn veranderd. Tijd voor een terugblik: hoe zag het bedrijf er vroeger eigenlijk uit?

Zelfs vóór XWMS was er iets anders

De geschiedenis begint eind 2023. Het bedrijf droeg toen nog een naam die weinig met software te maken had: WestMemeStore en later WestModeStore. Het oorspronkelijke plan was om kleding en meme-gerelateerde producten via print-on-demand te verkopen.

Dat model bleef niet lang bestaan. De verkoop kwam niet echt op gang en de aandacht verschoof steeds verder naar software. In dezelfde periode werden voor eigen gebruik systemen gebouwd voor onder andere facturen en e-mail. Uit die experimenten ontstond uiteindelijk de richting die later XWMS zou worden.

XWMS was eerst vooral techniek

In 2025 begon het bedrijf pas echt een duidelijke technische identiteit te krijgen. XWMS draaide steeds minder om één losse applicatie en steeds meer om infrastructuur die andere applicaties konden gebruiken.

Een belangrijk onderdeel daarvan was het eigen accountsysteem. Het idee was dat gebruikers één XWMS-account zouden hebben waarmee zij bij verschillende websites en applicaties konden inloggen.

Daarom werd veel aandacht besteed aan OAuth, API's, beveiliging en gedeelde softwarecomponenten. In oude documentatie werd XWMS zelfs omschreven als een modulair software-ecosysteem waarin meerdere digitale producten technisch met elkaar verbonden waren.

Eén account voor alles

Het idee van één centrale identiteit was destijds een van de belangrijkste fundamenten van XWMS. Andere applicaties moesten het accountsysteem kunnen gebruiken zonder zelf volledige authenticatie, gebruikersbeheer en beveiliging te hoeven ontwikkelen.

Daarom ontstond een model met XWMS Clients en een API waarmee externe applicaties gebruikers konden laten registreren en inloggen en gedeelde gegevens konden ophalen.

Dat klinkt opvallend bekend wanneer je naar Amerencio vandaag kijkt. Het oorspronkelijke XWMS-label is verdwenen, maar het principe van centrale infrastructuur achter verschillende producten bestaat nog steeds.

Toen kwam Studio

XWMS veranderde daarna opnieuw. Alleen technische infrastructuur verkopen bleek moeilijk uit te leggen aan ondernemers. Een OAuth-systeem of API kan technisch interessant zijn, maar een ondernemer zoekt meestal geen OAuth. Die zoekt bijvoorbeeld een website, boekingssysteem of webshop.

Daarom begon XWMS zich sterker te richten op Studio. In een oud document werd het bedrijf omschreven als een softwarebedrijf dat vooral Surinaamse ondernemers in Nederland wilde helpen moderniseren. Het idee was om processen die vaak via WhatsApp, Facebook of een papieren agenda verliepen professioneler en digitaler te maken.

XWMS Studio zag er ook anders uit

Het oorspronkelijke Studio-concept was veel meer een traditionele websitebuilder. Een ondernemer kon zelf pagina's opbouwen, templates kiezen, producten invoeren en via een dashboard de website beheren.

Daarbovenop bestond maatwerk. Daarbij werd eerst een unieke website voor de klant gebouwd en werd die website vervolgens omgezet naar een beheerbare omgeving. Daarmee probeerde XWMS maatwerk en een websitebuilder met elkaar te combineren.

Het huidige Amerencio Studio is anders ingericht. Studio richt zich nu veel sterker op websites en systemen die daadwerkelijk voor klanten worden ontwikkeld, terwijl klanten daarna via de Studio-omgeving onderdelen van hun website kunnen beheren.

De doelgroep was veel smaller

Een van de grootste verschillen zit in de positionering. XWMS wilde zich in die periode nadrukkelijk profileren rondom de Surinaamse gemeenschap, met name ondernemers die digitaal nog veel handmatig regelden.

Het idee was dat iemand met bijvoorbeeld een nagelstudio, winkel of andere onderneming bij XWMS terechtkon om bestaande processen te moderniseren. Software moest een professionele uitstraling bieden en zaken zoals afspraken, producten en betalingen automatiseren.

Die achtergrond is nog steeds zichtbaar in Amerencio. Projecten zoals Sranan Poku en Sranan Tongo hebben bijvoorbeeld een duidelijke band met de Surinaamse gemeenschap. Toch is Amerencio als bedrijf inmiddels breder geworden en worden diensten niet uitsluitend meer rond die ene doelgroep gebouwd.

Veel ideeën waren er toen al

Het opvallendste aan de oude documenten is misschien niet wat verdwenen is, maar wat er al vroeg werd bedacht.

Accounts, API's, websites, betalingen, hosting, beveiliging en gedeelde infrastructuur kwamen allemaal al terug in de plannen voor XWMS.

Zelfs een centraal betalingssysteem stond op de routekaart. De oude visie beschreef een betaalinfrastructuur die eerst gekoppeld zou worden aan XWMS-applicaties en later mogelijk zelfstandig kon groeien.

Vandaag is een groot deel daarvan geen toekomstidee meer. Amerencio beschikt inmiddels over een eigen centrale factuur- en betaallinkomgeving, termijnbetalingen en ondersteuning voor verschillende betaalmethodes.

Maar XWMS wilde soms te veel tegelijk zijn

De oude documenten laten ook een bedrijf zien dat veel verschillende richtingen tegelijkertijd probeerde te combineren.

XWMS was een OAuth-provider, API-platform, websitebuilder, softwarebedrijf, hostingomgeving, webshopplatform en ontwikkelaar van eigen producten. Daarnaast waren er plannen voor betalingen en financiële software.

Technisch konden die onderdelen goed bij elkaar passen, maar commercieel was het veel moeilijker om in één zin uit te leggen wat XWMS nou precies deed.

Die les speelt een belangrijke rol in hoe Amerencio vandaag is ingericht.

Van één ingewikkeld product naar duidelijke services

In plaats van alles onder één moeilijk uit te leggen XWMS-product te plaatsen, werkt Amerencio tegenwoordig met herkenbare services en projecten.

Amerencio Studio richt zich op websites, software en digitale oplossingen voor bedrijven. Amerencio Live richt zich op video, evenementen en socialmediacontent. Daarnaast bestaan eigen projecten zoals Sranan Poku, Sranan Tongo en Mi Di.

Achter de schermen kunnen die producten nog steeds dezelfde Amerencio-technologie gebruiken. Voor de klant hoeft die technische complexiteit echter niet meer centraal te staan.

Amerencio Live bestond toen helemaal niet

Een opvallend verschil met het huidige bedrijf is Amerencio Live. In de oude XWMS-plannen speelde videoproductie vrijwel geen rol.

Vandaag is Amerencio Live juist een van de meest zichtbare onderdelen van het bedrijf. Via evenementen, aftermovies en sociale media bereikt Live een publiek dat waarschijnlijk nooit rechtstreeks met een softwarebedrijf in aanraking zou zijn gekomen.

Daarmee kreeg Amerencio er niet alleen een nieuwe dienst bij, maar ook een compleet nieuwe manier om het merk zichtbaar te maken.

Ook eigen producten kregen een andere rol

XWMS ontwikkelde vroeger al zelfstandige applicaties. In oudere documentatie werden onder meer EasyTunez, muziek- en lyricstoepassingen, facturatiesoftware en financiële tools genoemd als producten die gebruikmaakten van dezelfde infrastructuur.

Dat principe bestaat nog steeds. Amerencio bouwt niet alleen voor klanten, maar ontwikkelt ook eigen software en platforms.

Sranan Poku richt zich op Surinaamse muziek en songteksten, Sranan Tongo op het leren van de taal en Mi Di op aanwezigheid en gezamenlijke planning. Daarmee is het idee van meerdere zelfstandige applicaties binnen één groter ecosysteem uiteindelijk juist sterker geworden.

De techniek verdween niet, maar werd onzichtbaarder

Misschien is dit wel de belangrijkste ontwikkeling tussen XWMS en Amerencio.

Vroeger stond de techniek centraal in het verhaal. OAuth, APIs, databases, clients en ecosystemen moesten uitleggen waarom XWMS interessant was.

Vandaag zit een groot deel van die techniek nog steeds achter Amerencio, maar een klant hoeft daar nauwelijks iets van te merken.

Een Studio-klant wil een goede website. Een Live-klant wil een goede video. Een gebruiker van Mi Di wil weten wie aanwezig is. Het maakt die gebruiker uiteindelijk weinig uit welke API, database of accountarchitectuur daarachter zit, zolang het systeem goed werkt.

Van XWMS naar Amerencio

De overgang naar Amerencio was daardoor meer dan alleen een nieuwe naam. Het betekende ook een andere manier van denken over het bedrijf.

XWMS probeerde vooral één groot technisch systeem te zijn waar alles onderdeel van werd. Amerencio gebruikt juist een overkoepelend merk waaronder verschillende duidelijke diensten en producten zelfstandig kunnen bestaan.

De gedeelde infrastructuur is niet verdwenen. Accounts, beveiliging, betalingen, facturen en andere centrale systemen verbinden de verschillende onderdelen nog steeds met elkaar.

Het verschil is dat die infrastructuur tegenwoordig het fundament is, in plaats van het product dat aan iedere klant moet worden uitgelegd.

Van idee naar daadwerkelijk ecosysteem

Terugkijkend is het opvallend hoeveel van het huidige Amerencio al in ruwe vorm in XWMS zat.

• Het centrale accountsysteem werd onderdeel van een breder Amerencio-accountmodel.
• De websitebuilder ontwikkelde zich verder richting Amerencio Studio.
• Het geplande betalingssysteem groeide uit tot echte betaal- en factuurinfrastructuur.
• Het idee van zelfstandige applicaties bestaat voort in nieuwe Amerencio-projecten.
• De focus op beveiliging en gedeelde infrastructuur is alleen maar groter geworden.

Tegelijkertijd kwamen er onderdelen bij die destijds nauwelijks te voorspellen waren, zoals Amerencio Live en verschillende communitygerichte platforms.

En waarschijnlijk ziet Amerencio er over een jaar weer anders uit

De oude documenten zijn daardoor niet alleen interessant als geschiedenis. Ze laten ook zien hoe snel een bedrijf kan veranderen wanneer nieuwe ideeën worden getest en eerdere plannen worden aangepast.

Wat eind 2023 begon met een webshop, veranderde in software. Software veranderde in XWMS. XWMS werd een ecosysteem. Studio werd belangrijker. Uiteindelijk maakte XWMS plaats voor Amerencio en ontstond een bedrijf waarin software, media en eigen digitale producten naast elkaar bestaan.

Veel van wat vroeger een plan was, bestaat vandaag echt. Alleen vaak op een compleet andere manier dan oorspronkelijk bedacht.

En als de ontwikkeling van de afgelopen jaren iets laat zien, is het waarschijnlijk dat ook het Amerencio van vandaag niet precies hetzelfde Amerencio zal zijn dat we over een paar jaar kennen.